Знаете ли вы, каково это: призывать на помощь музу, медитировать в позе лотоса, купаться в тепле обожженного вдохновения, карабкаться на вершину горы, вдыхать холодный воздух и сочинять, выдумывать, творить?

Вот и мы не знаем.

По правде говоря, большинство из нас не отмечены талантом творчества. Конечно, время от времени у нас у всех рождаются хорошие идеи.

Печально, но факт: если вы похожи на нас, вы не умеете рисовать, играть на сцене, играть на пианино, петь йодлем, даже показывать карточные фокусы. Стоит ли надеяться, что когда-нибудь вас назовут динамичной, творческой личностью и, более того, кладезем отличных идей?

Представьте на минуту, что вашему отделу поручили разобрать новую услугу. Или что ваше  рекламное агентство борется за нового клиента. Или что вы столкнулись с каким-то организационным препятствием. Или что ваша компания хочет создать новую торговую марку. Или что прошлогодний сбор денег закончился провалом.

“У кого-нибудь есть идеи?”

Сколько раз мы это слышали? Сколько раз вы думали про себя: “Эх, вот если бы у меня была идея!”

Новая идея – это результат свежего мышления, который решает проблему. Это новое предложение, основа будущего успеха. Это все, что двигает вперед ваш бизнес и вашу личную карьеру.

Классическое организационное мышление предполагает  следующие шесть этапов любой проблемы:

1. Определение проблемы;
2. Анализ возможных причин;
3. Поиск возможных решений;
4. Выбор лучших решений;
5. Разработка плана действий;
6. Внедрение планов и оценка результатов.

Бизнесмены слишком увлекаются вторым этапом, анализом причин проблемы. Но не это главное. Решение проблемы – вот истинная цель, в которой и заключается истинный капитал.

Научившись придумывать отличные идеи, вы поймете, что самые творческие, самые инновационные, самые лучшие решения находятся у нас на виду и только и ждут, когда их заметят.

Для рождения идеи необходимо просто искать, фиксировать и изучать существующие идеи.

Поиск новой идеи не имеет ничего общего с «изобретением велосипеда».

Дамы и господа, вы будете шокированы, однако заимствовать чужую идею совершенно нормально. Вся гениальность заключается в том, как применить ее решение к своей задаче:

- Что можно адаптировать? Госпиталь из штата Вашингтон адаптировал идею сбора средств у одной благотворительной организации из Флориды и провел самую успешную в истории благотворительную акцию.

- Что можно заменить в подходе, материалах, ингредиентах или во внешнем виде? Так “Ромео и Джульетта” у Шекспира превратилась в “Вестсайдскую” историю.

- Что можно объединить с существующей идеей? На лейкопластыри “Band-Aid” теперь наносится антибактериальный состав.

- Что можно увеличить или уменьшить? McDonald’s и Pizza Hut открывают в аэропортах мини-закусочные.

- Чему можно найти другое применение? Art&Hammer сделала из необыкновенной соды освежитель для холодильников, дезодорант и ингредиент для зубной пасты.

- Что можно ликвидировать? Saturn ликвидировала назойливых продавцов и тем избавила покупателей от страха перед покупкой первого в жизни автомобиля.

- Что можно поменять местами? Компания-производитель игрушек Lego сделала поворот кругом с неудачной диверсификацией и вернулась к основному бизнесу.

- Что можно вернуть из прошлого? Commerce Bank вернулся к старым ценностям – работе допоздна и персональному обслуживанию всех без исключения клиентов.

А теперь самая хорошая новость: вы можете это сделать!

Готовы заимствовать лучшие идеи из существующих идей?

Тогда читайте. И придумывайте свои, отличнейшие.